참여 프로젝트
신규 교육과정 개발 및 학점은행제 평가인정 신청 사업
- 매년 5월~6월(학습과목단위), 9월~10월(전공단위)
- 신규 수익 교육과정을 개발을 거쳐, 매년 100과목(재평가 포함) 내외의 학점은행제 학습과목 평가인정 신청 사업을 진행해 왔음
- 2005년부터 실무자로 과정 개발 및 평가인정신청서 작성에 참여했으며, 2010년부터는 학점은행제 신규과정 개발 및 평가인정 신청서 작성 업무를 총괄함
- 평가인정신청 결과 매년 90%~100%의 우수한 합격률을 기록하였으며, 신규 개발한 주말 직장인 학위과정, 실용음악 전공, 실용무용 전공 등을 통해서 미래인재교육원의 안정적인 수입증대에 기여함(2005년 17억 ⇒ 2021년 80억)
방역 및 비대면 교육 사업
- 2020.02~2022.02
- 코로나-19 발생으로 인한 기관 방역 업무 및 비대면 온라인 교육 시스템 도입 사업을 담당함
- 기관의 코로나-19 방역업무 실무 책임자 역할을 수행하여 방역계획 및 보고 체계를 구축하고 실행하였으며, 미래인재교육원 대표로 대학의 LMS(블랙보드/캔버스) 개선사업에 참여하여 미래인재교육원에 비대면 교육 시스템을 도입하고 미래인재교육원 직원, 교원 및 학생 대상 사용자 교육 및 운영을 총괄함
- 안정적으로 방역 및 비대면 교육을 실시하여, 코로나-19로 인해 2020학년도~2021학년도에 수강료 수입이 대폭 감소한 타 대학부설 평생교육 기관과 달리 수익이 소폭 증가함
신규 시설 확보 사업
- 2019.09~2020.02
- 미래인재교육원 실용무용 과정 확대를 위한 신규 시설 확보 사업을 담당함
- 시설공사 PM 역할을 수행하여 내부 계획 수립 후 설계 용역, 시설공사 용역을 통한 신규 시설을 확보
- 실습시설 과밀로 인한 수강생 민원이 감소하였으며, 수용인원 증대로 인해 수익 개선에 기여함
홍보성 홈페이지 신규 개발 사업
- 2018.09~2019.02
- 미래인재교육원 홍보성 웹 신규 개발에 참여함
- 미래인재교육원 각 팀별 구성원으로 TF팀을 구성하였으며 TF팀장 역할을 수행하며 RFP 작성, 용역업체 선정, 검수작업을 총괄함
- 신규 홈페이지를 개발하여 분산되거나 누락되어 있던 홍보자료를 정리하였으며, 미래인재교육원 조직개편으로 인해 강화된 홍보 기능이 제 역할을 할 수 있도록 개선함.
미래인재교육원 조직개편 사업
- 2017.09~2018.02
- 환경변화에 대응하기 위한 미래인재교육원 조직개편 사업을 담당함
- 조직개편 계획 수립을 총괄하여 교육과정 중심의 업무분장을 기능 중심 팀제로 변경하였으며,
- 홍보 기능 강화를 위해 입학홍보팀을 신설하여 조직 효과성을 제고에 기여함(신규 입학홍보팀장 역임)
교원 및 직원 노무관리 개선 사업
- 2016.03~2021.02
- 미래인재교육원 소속 교원 및 직원 노무관리 개선 사업을 담당함
- 대학 노무사의 자문을 통해 기존의 임용 및 평가 제도를 평가하여 법규위반 요소를 파악하고 개선계획을 도출하였으며, 관련제도 및 규정을 전면 개정했으며, 교원 퇴직연금(DC형)제도를 신설하고 온라인 계약서 관리 프로세스를 도입하고 변경된 노무관리 제도에 대한 전체 직원 및 교원 교육을 실시함
- 기존 노무관리 방식의 법규 위반 가능성을 해소하고 미래인재교육원 교원 처우 개선에 기여함
개인정보 영향평가 사업
- 2015.09~2016.08
- 미래인재교육원 개인정보 영향평가 사업을 담당함
- 대학 개인정보 영향평가 TF팀의 미래인재교육원 대표로 참여하여 미래인재교육원 정보시스템을 개선하고 개인정보보호법 위반 소지가 있는 행정 프로세스를 개선하고 전체 직원 교육을 실시함
- 정부의 대학 개인정보 영향평가에서 미래인재교육원은 지적사항 없이 평가를 완료하였으며, 이용자의 개인정보를 보호할 수 있는 행정 프로세스를 확립함
미래인재교육원 구조조정 사업
- 2015.03~2016.02
- 관련 법 규정 변화에 대응하기 위한 미래인재교육원 구조조정 사업을 담당함
- 미래인재교육원 관련 대학 학칙의 전면 개정과 미래인재교육원 내부 규정 전체에 대한 전면 개정을 담당하였으며, 일부 교육과정의 폐지와 신설 계획을 수립하고 자체 전임교원 제도를 도입하고 임용 절차를 진행하였으며, 자체적으로 운영하던 예산을 대학 회계로 편입하여 운영함(2016년 이후 대학 회계 기반 예산안 편성 및 결산 업무 담당함)
- 변화된 법률 테두리 안에서 안정적으로 기관 및 교육과정 운영이 가능토록 함
원격 사회교육원 설립 사업
- 2012.05~2015.10
- 대학의 원격 사회교육원 설립사업 PM 역할을 담당함
- 대학의 원격 평생교육기관(원격 사회교육원) 신규 설립을 위한 규정 신설, 각종 신고, 시설 및 장비 확보, 신규 직원 채용 등을 진행하였으며, 콘텐츠 제작 및 운영 사업을 진행함
- 신설 원격 사회교육원 팀장 역임(겸직)
교육서비스 만족도 제고사업
- 2012.03~2012.06
- 교육서비스 만족도 제고사업을 담당함
- 기존 강의평가 제도에 대한 수강생 설문조사를 실시하고 강의평가 결과와 비교 분석하였으며, NPS(순 추천도 지수) 신규 도입 계획을 수립하고 교원 평가에 반영하였으며, 강의평가 관련 규정을 개정함
- 2012년부터 미래인재교육원에서 NPS를 강의배정에 반영하고 있으며, 수강생 만족도 제고에 기여함
학사정보시스템 고도화 사업
- 2011.03~2012.02
- 미래인재교육원 행정혁신을 위한 BPR 및 정보시스템 고도화 사업 PM역할을 수행함
- 전체 직원에 대한 인터뷰 및 직무분석을 실시하여 업무 프로세스 개선안을 도출하고, 고객 대상 온라인 원스톱 서비스 제공이 가능하도록 기능성웹 및 정보시스템 개선안을 수립하고 직원 교육을 실시함
- 기존에는 오프라인에서만 제공되던 일부 서비스를 모두 원스톱으로 온라인 제공이 가능하게 하여 고객 만족도를 제고함